为深入推进节能降耗、稳定安全生产，做好平安度夏工作，电解车间专项研究蒸发冷制冷效果问题，通过明确责任、集中培训、专项排查、分步推进，节能降耗工作取得显著成效。
生产部布署蒸发冷问题专项整治方案后，车间主任带领专业人员仔细排查蒸发冷装置，拟定问题清单，明确责任人和时间节点，强化检修力量调度及进度跟踪，确保整治效果。生产部、设备动力部联合组织蒸发冷专项整治夜校培训，协助车间管理干部明确标准、找到方法、精准整改。
根据蒸发冷运行台数与循环水泵要保持匹配的前提要求，连续跟踪单台蒸发冷温差情况，按照3台循环水泵运行（9000m3/h流量）计算，实际只需开12台蒸发冷就可完全满足生产。有了数据支撑，车间由17台蒸发冷运行退至11台蒸发冷，冷冻水温度控制在33.5℃以内，车间重点工艺指标全部受控。
按照公司要求认真做好蒸发冷培训计划，管理干部跟班培训，确保班组全员化学习。同时根据循环水换热设备原理，下发生产调度令规范班组循环水排气操作、跟踪换热器积气情况并记录在册，根据环境温度变化及时调整蒸发冷投运情况，有力保证了蒸发冷运行最优。目前电解车间烧碱循环水系统共计退出6台蒸发冷，停运24台22kW风机、停运12台7.5kW喷淋泵，每小时可节电约600kW•h。
电解车间将深入推进精细化管理，不断向内挖潜，运用先进的技术和理念，在提质、增收、节支等方面下功夫，全面提升管理水平和管理效率，为推动企业高质量发展打下坚实基础。