新春伊始，史丹利化肥股份有限公司每天发货的车辆源源不断的从史丹利化肥公司生产厂区发往全国各地，日发货量高达1万多吨。这标志着全国复合肥春季市场开始启动。
为确保春季用肥，史丹利公司提前谋划，科学布局，积极购置原料，有效组织生产，加大营销力度。春节过后，史丹利公司又组织200多名营销人员深入全国各地抓市场，摸行情，搞服务，为春季生产销售工作做好了全面准备。因此，春季市场一启动，史丹利公司就出现了订单如堆、排队购肥的繁荣景象，产品一度供不应求。
为了保证有效供给，各生产厂科学安排，合理调度，组织员工们每天加班加点地生产、发货，最忙时，他们还抽调其他部门的部分人员到仓储科帮忙扫码、发货等，各生产线每天24小时连续开机生产。一批批的原料从四面八方送来，再加工生产成一吨吨的肥料发送到全国各地。
为了让农民朋友用上最好的肥料，公司组织领导干部跟班作业，严把质量标准，要求质检人员坚持24小时跟班抽查，决不让一袋不合格产品流入市场。