元旦的前夕，国家发改委发布公告：解除此前的对液化石油气及电煤的临时价格干预措施，自
一时间，沉寂了两年的煤化工企业开始在中原市场上摩拳擦掌，它们都不约而同地以战略重组的形式进行产能扩张，实现跨越式发展。
中国平煤神马能源化工集团有限责任公司依托于河南平顶山煤业集团和神马集团，其具体组建方式是以河南省政府持有的平煤集团、神马集团股权作为出资而成立的。据其综合办的副秘书长刘臻告诉记者：“平煤神马集团目前已经重组了四个部门，计划整合为“八部一室”。平煤神马整合是一个大融合，要把主打力量放在煤化工上面，把煤化工产业做大做强。”
河南煤化工集团是在原来永煤集团、河南煤气集团的基础上，吸纳鹤壁煤业集团、焦作煤业集团和中原大化组成，其具体组建方式是以省政府持有的焦煤集团股权、以及通过中原煤化集团持有的鹤煤集团、中原大化股权增资河南煤化集团，成立新的河南煤业化工集团，形成以新集团为母公司，各组成集团为子公司，按照现代企业制度运作的有限责任公司。
而河南晋开化工投资控股集团（简称“晋开集团”），是山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（简称“晋煤集团”）的控股子公司，是该集团在山西境外组建的第1家煤化工公司。在中原煤化工市场上先行一步，早在2008年8月就与河南省内6家重点化肥化工企业达成战略合作协议，通过增资、收购等方式拥有了这6家企业的控股权，从而打造河南煤化工行业的“航空母舰”，占领河南省化肥行业首位地位。
煤化工是以煤为原料，经化学加工使煤转化为气体、液体和固体燃料以及化学品的过程。
从我国目前的煤化工产业状况来看，2006年在建煤化工项目有30项，总投资达800多亿元，新增产能为甲醇850万t，二甲醚90万t，烯烃100万t，煤制油124万t。而已备案的甲醇项目产能3400万t，烯烃300万t，煤制油300万t。2006年，国家发改委出台了政策并利用各种渠道广泛征求意见，以期规范和扶持煤化工产业的发展。2006年中国自主知识产权的煤化工技术也取得了很大的进展，开始从实验室走向生产。
新型煤化工以生产洁净能源和可替代石油化工的产品为主，如柴油、汽油、航空煤油、液化石油气、乙烯原料、聚丙烯原料、替代燃料（甲醇、二甲醚）等，它与能源、化工技术结合，可形成煤炭——能源化工一体化的新兴产业。煤炭能源化工产业将在中国能源的可持续利用中扮演重要的角色，中国作为富煤缺油的发展中大国，煤化工对于减轻燃煤造成的环境污染、降低对进口石油的依赖均有着重大意义。可以说，煤化工行业在中国面临着新的市场需求和发展机遇。
在煤化工行业中，合成氨作为氮肥的原材料，消耗的煤炭约占整个行业煤炭总消耗的60％以上。2008年1—9月，我国合成氨产量为3846.9万t，同比增长为2.4％。氮肥的下游为农业，需求比较平稳，未来合成氨产量将保持低速增长，预计2008年—2010年，合成氨产量增速为2％、1％和1.5％，消耗原煤为：1.21亿t、1.22亿t和1.24亿t。
从煤炭供需关系上看，据了解，2006年煤炭产能23.8亿t，而这个数字随着时间的推移在不停地增加。鉴于新增产能释放、存量技改以及小煤矿淘汰产能，预计2007年到2009年新增产能供给2.38亿t、2.87亿t、3.08亿t，增长率分别为10.25％、11.27％、10.82％。而2007年到2009年实际煤炭需求增长将保持在12％～14％左右，市场供求将呈现总体平衡。
据河南省国有资产管理委员会《1—10月份河南省管工业企业经济运行情况》文件显示， 2008年1—10月份平煤集团主营业务收入突破500亿元大关，达527亿，实现利润26.7亿元，同比增长183.6％；完成固定资产投资84.7亿元，同比增加52.7亿元，增长了164.5％；企业资产总额达到548.6亿，位列2008年中国企业500强139位。
原河南煤业化工集团实现主营业务收入521.4亿元；净利润46亿元，同比增加19.9亿元，增长了76.3％，被誉为“河南利润第一大户”；企业资产总额达到486.4亿，该集团控股股东永煤集团位列2008年中国企业500强之130位。
而山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司截止2008年6月底，企业总资产535.21亿元，预计2008年完成生产经营总额400亿元，实现利润40亿元以上。位列2008年中国企业500强之149位。
上述数据显示出，三大煤化工企业巨头综合实力水平相当。其盈利能力略有差别，平煤集团稍稍靠后，从企业对社会的贡献率讲，平煤集团略微领先。
12月18号，河南省国资委以其所持有全部平煤集团65.81％的股权、神马集团53.03％的股权作为出资，注册成立中国平煤神马集团。成立后的中国平煤神马集团将尽快对平煤集团、神马集团现有产业格局进行梳理整合，制定中国平煤神马集团产业发展规划。重组之后，中国平煤神马能源化工集团注册资本金116亿元人民币，拥有平煤股份和神马实业两家上市公司，将依托丰富的煤、岩盐、水等资源优势，着力构建“5+
通过河南煤业化工集团持有的永煤集团，在资产重组前其煤化工产业已经基本形成了110万t/a甲醇、30万t/a合成氨、45万t/a化肥、4万t/a高级天然脂肪醇、
随着当前经济形势变化何国家产业政策调整，产业集中度低、资源配置分散、产业结构不合理等不符合科学发展要求的问题日益突出，严重影响和制约了产业规模发展和上档升级。由此，业内人士指出，煤化工企业强强联合的战略重组，有利于拉长产业链条，集成核心技术，创造强势品牌，发展高端产品，打造具有独特优势和核心竞争力的现代产业体系。有利于优势互补，融合发展，资源整合，集约利用，提升产业集中度和后备资源保障水平，增强产业可持续发展竞争力；有利于优化产业结构，统筹产业布局，科学规划资源开发和煤化联营，促进产业链接，避免重复建设和无序竞争；有利于形成合理规模，争取国家支持，加快建成国家级大型现代能源化工基地，增强煤化产业的市场定价主导权，巩固和提高河南省在国家能源战略中的地位。
从上述文字中可看出，一是煤化工企业的战略重组，产业规模的扩大，降低了投入成本，提高了产能，属于规模经济；二是通过资源整合，从而实现资源的合理配置，提高了帕累托效率。